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和为贵--创建和谐经贸机关问题思考
时间:2012-4-1 来源:网络 作者:佚名 录入:admin 字体:[ ]
和  为  贵
——创建和谐经贸机关问题思考
 南平市经贸委党委    陈少敏
 
    构建和谐社会,党政机关要做表率。创建和谐经贸机关是党委题中应有的重要工作。结合经贸委机关的性质和特点,确立和谐单位的主要标准和目标:机关内部关系和机关与外部关系应充分体现人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通。整个机关形成一个政令畅通、依法行政,规范协调、高效运转,团结友爱、心和气顺,知荣明耻、清正廉洁,环境友好,安定有序,奋发有为、充满活力的良好氛围。为此,在实际工作、生活中应注意以下四个问题。
    一、履职中的和谐
   关键词——共建和谐
    经贸委的工作职能决定它在建设和谐社会必须发挥应有的作用。
    1、科学发展带和谐。社会要和谐,首先要发展。经贸委在工业、内贸经济发展和经济调节中起着主导性作用。我们的第一要务就是抓发展。南平属于经济欠发达地区,尤其是工业在三次产业结构比例中比重小,全市工业经济总量小,中心城市工业发展增幅慢,无论是产业结构还是产品结构都不优,要解决存在的各种问题和矛盾,必须切实抓好发展这个第一要务。同时要切实贯彻落实科学的发展观,实现又好又快的发展,在发展不断增强社会和谐的物质基础,在科学发展中不断解决造成不和谐的突出问题。市党代会要求提高“三不底线”,叶副市长也在全市工业经济运行会议上提出“调整两个门槛,提高二个门槛”的要求。在实际工作中,我们应集中力量搞好行业规划,制定扶持政策,做好产业引导,加快南平优势资源的综合开发,引导企业转变增长方式,发展循环经济,提高发展质量,推进节约、清洁、安全发展,实现又好又快发展,在发展中实现和谐,在和谐中促进发展。
    2、强化服务促和谐。提供服务是政府部门的重要职能,而服务是经贸委的第一职责。我们提出要把经贸委建设成为“企业之家”,要打造服务企业的“110”,要“真诚服务、即事即办”。反思这些年来,我们在转变职能上,在改变工作方式上,在改进工作作风上,确实做了不少工作,得到企业和企业家的赞许。但我们要认真反思:我们的承诺是否都兑现了?我们的服务工作是否尽善尽美?我们的服务效率是否高效快捷?我们的态度是否真诚热情?我们对扶持企业发展的政策资讯是否应用自如?我认为不尽然。我们常讲“权力就是责任,工作就是服务,公务员就是服务员”,不能只当作口号喊,每一位机关干部,每一位工作人员,都必须把为企业服务,为纳税人服务,为职工服务作为一种价值观来强化,作为一种行为准则来遵循,作为一种基本能力来提高,作为一种日常习惯来培养。我们不能满足于“门好进,话好听,脸好看”,还要做到“事好办、事快办、事办好”。不但要做好自身的服务工作,还要做好协调工作,为企业创造良好的发展环境。建设和谐机关,一定要在提高行政效能上加大力度,不断提高机关工作人员的服务水平和工作本领,真正建设一个低成本、高效率,具有较强执行力、协调力和公信力的经贸机关。
    3、加强监管求和谐。监督管理也是经贸委的一项重要工作。涉及到安全生产、食品安全、危化品安全等监管工作,下一步可能还要承担火工品的监管工作。这四项工作抓不好,都是人命关天的大事。它不但关系到人民群众的生命财产安全,也关系到改革发展和社会稳定大局。这四项工作出了纰漏,社会、企业不得安宁,更谈何和谐?要树立对人民、对职工高度负责的态度,加强监管工作,防止因监管不到位使群众利益受损,有效履行法律上和上级赋予的各项监管职能。在加强监管工作中,要突出推进依法行政,严格按照法律、条例规定的范围、程序、内容和手段来行使执行权力,按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一的基本要求,不断提高依法行政的观念和能力。最近,监察部、国家安全生产总局颁布实施了《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》,这是我国第一部关于安全生产领域政纪处分方面的部门规定,《暂行规定》列出了国家机关及其公务员七类25种违法行为,强化了安全责任,强化了对违法违纪案件的查处力度,作为负有安全监管的政府经贸部门,一定要认真学习,切实履行好监管职责,促进安全生产。
    4、维护稳定保和谐。不稳定就没有和谐,稳定与否,不仅关系到职工安居乐业,也关系到企业的改革发展。在维护稳定,维护职工合法权益方面,经贸委同样担负着重要职责。在指导企业开展改革、改制时,要把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,作为构建和谐经贸的一个重要抓手。当前还要注意解决好企业征用土地、安全生产、环境污染和企业治安等方面群众反映的突出问题,认真听取群众呼声,坚持不懈地帮助群众解难事、办实事、做好事。
    二、单位的和谐
   关键词——和衷共济
    1、班子的和谐。单位和谐首先是班子的和谐。领导班子团结,什么样的问题都可以解决,什么样的压力都可以化解。一个团结和谐的领导班子,不仅能出政绩、出成果,而且能出人才、出干部;不仅能受到上级的重视,而且能得到群众的认可;不仅能形成合力,而且能得到享受。团结是领导班子的命根子。在团结问题上,最能看出一个人的党性,最能看出一个人的人品,也最能看一个人的胸怀。一个喜欢背后搞小动作、习惯于搞“小圈子”的人,不但不能做一个好党员、好干部,连做一个好人都不够格。
班子和谐重在“班长”带头。在领导班子中,“班长”对于营造和谐融洽的工作气氛至关重要。领导班子能否和谐,往往与“班长”是否讲究领导方法有着密切关系。当一把手,要摆正个人与集体领导的位置,做到当决策者,不搞个人武断;当一把手,不搞一手把持;当“班长”,不当家长。
    副职要正确定位、工作到位。副职在班子中是配角是助手,应尽辅助之职;在分管工作中是主角是主管,应尽分管之责。有主见但不固执,理解体谅正职的难处,遇事不推诿,矛盾不上交。该管的管,该抓的抓,对难办的事,辛苦的事,要善于承担。副职工作要投入,集体决策之后,就要扎扎实实地组织落实。在集体的荣誉取得、正职的政绩的获得,很大程度上取决于副职的工作落实,取决于副职在工作落实中的指挥、管理、协调、组织能力。
    班子成员之间都要像爱护自己的眼睛一样维护班子的团结,努力营造一种和谐共事的氛围。要有三种意识:相遇难得意识、相逢珍重的意识、相处一心的意识;要做到“四多四不”:多尽职、不争权,增强集体领导的观念;多交心、不赌气,积极开展思想交流;多来往、不疏远,珍惜彼此真诚情谊;多思过、不争功,努力培育开阔胸怀。在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展。
    当然,讲团结不能凡事一团和气。在维护党的团结统一、维护党的纪律、维护班子集体决议等重大原则问题上,必须讲原则,不能让步,有意见充分发表,集体决定后坚决服从,做到谋事不谋人,形成清正、实在、简单的工作交往关系。
    在团结问题上,班子要当好表率。也欢迎全委工作员对班子加强监督。
    2、干群的和谐。组建经贸委这几年,我们取得了很大的成绩,而这些成绩的取得,都是领导干部带领全体工作人员辛勤劳动取得的成果。有任务大家干,有困难大家担,体现了比较融洽的干群关系,体现了较好的精神状态,也体现了风正气顺的工作氛围。党委和行政班子比较关注大家的意见、诉求,比较注意研究解决群众的情绪问题,尽可能为职工解决一些问题和困难。但是否把群众的积极性充分调动起来并合理地发挥出来?领导干部是否真正做好群众工作?领导干部的工作方式方法是否妥当合适?领导干部接受群众的监督是否自觉到位?我认为还是有差距的。这些问题不解决,就会影响干群关系,进而影响单位的和谐。比方说领导的表率作用,什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒,言传身教。“导”就是引导、教导。“领”字在先,“导”字在后,只有“领”好了,“导”才能起作用。在共产党的军队里与国民党的军队不同,我们的指挥员是冲锋在前,而国民党军队的指挥官是缩在后面督战。不能以身作则,不能率先垂范,谁听你的,你自己腰杆也不硬。你在台上讲人,人在台下讲你,你讲还管什么用?“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。如果我们的领导在各方面都能起表率作用,都能身体力行,言行一致,那么许多问题就可以得到解决或容易得到解决。再比如领导威信的问题,我们当领导的如何获得群众的拥护和支持,如何树立威信?有人说靠职务,有人说靠权力,有人说靠骂出来。我认为既不是靠上级封出来的,也不靠权力压出来的,也不是靠宣传吹出来的,或是耍小聪明、搞小恩小惠骗出来的。靠的是自己的一身正气,靠的是自己的人格魅力,靠的是对群众满腔热忱的态度,靠的是真心实意为企业为职工为员工办实事。早在1934年毛泽东同志就在《关心群众生活,注意工作方法》中指出:“要得到群众的拥护么?要群众拿出他们的全力放到战线上去么?那末,就得和群众在一起,就得去发动群众的积极性,就得关心群众的痛痒,就得真心实意地为群众谋利益,解决群众的生产和生活的问题,盐的问题,米的问题,房子的问题,衣的问题,生小孩子的问题,解决群众的一切问题。我们是这样做了么,广大群众就必定拥护我们,把革命当作他们的生命,把革命当作他们无上光荣的旗帜”。我们所有领导干部都应学会做群众工作,摆正位置,端正态度;平等待人,诚恳待人;宽厚待人,以理服人;不居高临下,不态度粗暴;不言行不一,不麻木不仁。带领群众,团结同志们一道搞好工作。
    3、科室之间、员工之间的和谐。一个科室以及科室之间和谐的人际关系是非常重要的,人们常说,在一起共事是一种缘份。我们经贸委的工作人员,来自方方面面,工作人员多,科室也多,如何把握这种缘份,搞好团结,科室相互之间加强联系沟通和协作帮助,营造平等相处、和谐共事的环境,这是很值得探讨的问题。一是要有团结协作的精神。团结是人和的最重要因素。人们常说:人和万事兴。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,这是被历史一再证明的真理。一个科室搞不好团结什么事都做不好,什么干部出不了,什么利益得不到,什么时候心情都不舒畅。要把每个工作科室都建设成一支团结友爱、协作相帮、荣辱与共的钢铁团队。二是要友善友爱。共同的事业使我们走到一起来了,大多数同志将长期共事,这确实是一种缘份,同志之间要互相关心,互相爱护,同志有了不幸,讲句温暖的话;工作遇到困难,讲句支持的话;干完工作,讲句肯定的话;成绩突出,讲句赞扬的话;遭受偏见,讲句公道的话。对年长的同志要尊敬,对年轻的同志要爱护,对存在的问题要及时批评,诚恳帮助。三是要体谅包容。人与人之间都有个体的差异,如经历、性格、气质、兴趣、爱好、思维方式、工作方法等等,这就要求我们每个成员不能强求他人事事时时与自己的愿望一致,而要有宽大的胸怀,容纳容忍同事间的差异,清楚人无完人,自己也莫不如此。做到经常用换位思考和变换客观视角的方法不断强化自己全局、整体地把握事物的意识。
总之,希望在机关及各科室内部形成凝聚力,横向形成亲和力、上下形成吸引力,使整个机关成为坚强的战斗集体,成为团结协作的团队。所有工作人员宽容大度、体谅包容、和谐共存、协调并进,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加促进和谐,形成和发展平等、友爱、团结、互助的新型人际关系,真正营造风正气顺、人和业兴的氛围。
    三、家庭的和谐
   关键词——家和外顺
    家庭是社会的细胞,更是单位的细胞。社会的稳定、单位的和谐首先是由家庭的稳定和谐开始的。中国有句古话:“家和外顺”。这就是说,家庭如果和谐融洽,对家庭成员的工作,对人与人之间的关系,对单位的和谐融洽都有相当大的影响。古人云:“修身、齐家、治国、平天下”。自身不硬,何以治人,自己一家都搞不好,又怎么搞好单位的工作,又怎么搞好大家的事?成什么家立什么业。
    1、孝敬父母。家庭要和睦,首先要行孝道。古人云“百善孝为先”。前年暑天,我在成都开会时,看到一块石碑上镌刻着南宋理学家朱熹所书的“孝”字,右部轮廓酷似一个仰面作揖的后生,而左边却分明像一只尖嘴的猴头,其寓意非常明显,就是说只有孝敬老人才能算得上真正的人,如果忤逆不孝只能跟畜生为伍。山西省河津市在近日出台干部选拔任用条例中提出“不孝顺父母不能当领导干部,在职的不能提拔重用”。香港凤凰卫视对此搞网上调查,投赞成票的占66%,反对票的只占6.4%,我认为这一规定好,把“孝顺父母”写进规定,彰显的是一种精神倡导,是对道德精神的弘扬。不孝顺父母,又何能爱人民,为人民服务?这样规定,是对孝道美好价值的看重与坚守,有利于传统美德的弘扬,古人在选拔官吏时就沿用“举孝廉”的办法。足见此法是经过历史验证的真理。
对于多数的老人来说,他们不仅需要物质上的赡养,更看重子女带来的精神愉悦。正如《常回家看看》这首歌所表达的,子女闲睱之际和他们一起谈心交流,让他们享受到天伦之乐;子女谨遵长辈教诲,堂堂正正做人,踏踏实实做事,让他们过得心安理得;子女为官一任,造福一方,得到群众的夸奖和拥护,让他们感到自豪和骄傲,这一切同样会让父母深切地体会到子女们的一片孝心。试想如果沦为腐败分子,受到党纪国法的追究,不仅自己无法为父母颐养天年而尽责尽孝,还无情地将离别之痛和莫大耻辱留给老人,这又怎么能算是尽了孝心呢?
    2、夫妻恩爱。家庭和谐关键是夫妻和谐。谈情说爱时,小俩口恩恩爱爱,充满阳光,生活过得比蜜甜。结婚以后,有了孩子,就不是那么浪漫了,而是很现实很具体的,这就包括买菜、洗碗、擦地板、洗尿布这样的事情。以前谈恋爱的时候,是想好了再说,该说什么,不该说什么,谨言慎行。一结婚,这一套全没了,缺点暴露无遗。怎么办?要包容、要体谅。生活五件事,盐米酱醋茶,你都要管。人生的五味,酸甜苦辣麻,你也都要尝。男同志在家要习惯听一些唠叨,听唠叨是一种义务,也是一种胸怀。前几天看到《每周文摘》“公众人物惧内趣闻录”,这篇文章写道:据说在克林顿当政时期,一次国务会议上,克林顿突然问:“作为世界上唯一的超级大国,或者说一个男人,在怎样的情况下需要一忍再忍呢?”正当阁僚们都在沉思时,一向沉默寡言的鲍威尔这时站起来说出他的名言:“当妻子骂我们的时候,我们忍无可忍也得忍。”鲍威尔这番话背后,体现的是禅让、取悦和诚纳,是一种智慧和美德。一个家庭多是理不清的琐事,甚至烦事,没有那么多大事,也没有那么多的道理。你要纠缠细枝末节,你要纠缠鸡毛蒜皮,你要辩个是非曲直,你就没法活了。当然,在家庭内,要管好自己的亲属和配偶。自古道“妻贤夫祸少,夫贪妻遭殃”。我们要的是“廉不言贫、勤不言苦”的廉内助。只有这样,家人平安,家庭和谐。
    3、关爱子女。可怜天下父母心,但关爱不要溺爱,开明不要放纵,爱护不要迁就。教育引导子女身心健康成长。
    四、自身内心的和谐
    关键词——平和静气
    建设和谐经贸机关,人与人的和谐是关键,而人内心的和谐是基础,惟有内心真正达到和谐,才有静心,也有深情;才有相守,又有自由。
国学大师季羡林先生95岁生日时,温家宝总理去看望他,期间他们饶有兴趣地探讨了“和谐”这个话题。季老说:“有个问题我思考很久,我们讲和谐,不仅要人与人和谐,人与自然和谐,还要人内心和谐”。温总理说:“《管子·兵法》上说:‘和合故能谐,就是说,有了和睦、团结,行动就能协调,进而就能达到步调一致。协调和一致都实现了,便无往而不胜。人内心和谐,就是主观与客观、个人与集体、个人与社会、个人与同事都要和谐。个人要能够正确对待困难、挫折、荣誉。”
    确实,内心和谐是一种素质。认知健全,心理品质完善,明白事理,知荣明辱。内心和谐是一种能力。守正心灵,控制情绪,找准定位,演好角色,心无旁鹜,追求卓越。内心和谐是一种境界。勇于争先而不计名利,品格高洁而不孤芳自赏,刚正不阿而与人和睦相处,磊磊落落,坦坦荡荡。内心和谐是一种力量。难不倒、夸不倒,胜不骄、败不馁,始终保持那么一种精神、一股劲,不断挑战自我,超越自我。
    当今世界,经济转轨、社会转型;剧烈变革,激烈竞争;信息爆炸,高频节奏;多元世界,充满诱惑。
    面对形形色色的诱惑,我们如何增强自控力,管住自己,自我警醒,严以自律,这是值得大家深思的问题。古人云:“人之心术,多欲则险,寡欲则平;人之心事,多欲则忧,寡欲则乐;人之心气,多欲则馁,寡欲则刚”。人的七情六欲,犹如一匹烈马,把握不好,稍有不慎,祸之将至。
   管住自己,不因钱色而变节。面对钱色等世俗生活的考验,必须树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到贫贱不能移,富贵不能淫,威武不能屈。头脑清醒,分清是非,大事面前不犯迷糊。不贪财、不为金钱所动;不贪色,不为“灯红”所迷;不贪杯,不为“绿酒”所醉;不贪吃,不为嘴馋所伤。坚定理想,坚守信念,永葆本色。
   管住自己,不因功名而浮躁。功名本无过,但待之要用平常心,求之需要走正道。不要过分看重当官职和权力,正确对待组织,正确对待官职,正确对待进退,不要看到人赚钱了,眼红心妒,愤然不平,坐立不安;看到人进步了,心急火燎,寝食不安,怀才不遇。当官有机遇问题,有个人条件问题,不是自己可以设计的,可以强求的。
   管住自己,不因小节而放纵。生活小节决不是小事,许多人犯错误甚至犯罪,都是从小的不良嗜好、不良行为开始的。以小为常,积小为大、久而久之恶习难改,很有可能出问题。一定要从小节上把握住自己,严以律己,防微杜渐,谨慎交友,净化生活圈,健康的、有品位的过好工作以外的业余生活。
养一点静气,做到正气在身,淡泊名利,无欲则刚,无欲则静,心态平静,心有定力,不为钱色而动,不为进退滋扰,不为小节而放纵,不为一点成绩而骄傲,不为一时挫折而沮丧。记住,浮躁的社会,心静者胜出!

   单位也要注重促进员工的心理和谐,加强人文关怀和心理疏导,引导员工正确对待事业,正确对待职务的进退,正确对待困难、挫折和荣誉,塑造自信自强、理性平和、积极向上的氛围。

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